Caja Granada defiende que la presencia pública en las cajas no es un problema

Madrid.-  El presidente de Caja Granada, Antonio Claret García, dijo hoy que no es necesaria una reforma de la normativa para reducir la presencia pública en las cajas de ahorros, ya que "el problema esencial" de las entidades es la calidad de los activos y no la presencia de políticos en sus órganos de gobierno.

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(EFE)

El presidente de Caja Granada, Antonio Claret García, dijo hoy que no es necesaria una reforma de la normativa para reducir la presencia pública en las cajas de ahorros, ya que "el problema esencial" de las entidades es la calidad de los activos y no la presencia de políticos en sus órganos de gobierno. EFE/Archivo

Durante su participación en el XVI Encuentro del Sector Financiero organizado por ABC y Deloitte, Claret lamentó que la crisis financiera internacional haya desencadenado un efecto colateral "insospechado": la "puesta en jaque del papel de las cajas de ahorros".

El presidente de Caja Granada denunció "el acoso" de las cajas de ahorros, entidades que, en su opinión, "están siendo criminalizadas".

"No sé a quién molestan las cajas ni en qué quieren convertirlas, pero me sorprenda que en un país con un gobierno progresista se defienda más mercado y liberalización y menos Estado e implicación", apuntó.

Lamentó que las cajas tengan "un problema de identidad" ya que "todo el mundo no tiene por qué ser La Caixa ni tiene por qué ser grande, pueden existir cooperativas y cajas de distinto tamaño".

En el mismo acto, el presidente de Caja Murcia, Carlos Egea, aseguró que el modelo de las cajas de ahorros está "más vigente que nunca", aunque "necesita reformas" legales y recordó que estas entidades han hecho una gran labor en el desarrollo empresarial de España y también han contribuido a la vertebración social de nuestro país.

Se mostró partidario de recapitalizar temporalmente sólo a las entidades que realmente lo necesiten y dijo que la tasa de morosidad es más elevada debido a la actual normativa contable "excesivamente severa", que convierte en moroso todo el préstamo al tercer impago, lo que acentúa la crisis y transmite una preocupación "excesiva" al ciudadano.

Defendió la reducción de redes de oficinas, lo que ya está haciendo Caja Murcia, para mejorar la eficiencia, porque, recordó, el crédito ya no crece a tasas de dos dígitos.

Egea apoyó las fusiones y alianzas en el sector de las cajas, que pueden ser "inter o intrarregionales".

En este sentido, el presidente de Cajasol, Antonio Pulido, defendió que las operaciones de reestructuración del sistema financiero que se lleven a cabo como consecuencia de la crisis respondan "siempre" a criterios de rentabilidad financiera.

Subrayó que el principal reto que deben afrontar ahora las entidades es la gestión de la morosidad, ya que será "una de las claves del futuro".

Otros desafíos importantes para las entidades son, para Pulido, la eficiencia, la flexibilidad, la modernidad, el liderazgo empresarial y la revisión a fondo de "muchos de los parámetros que han funcionado en el pasado".

Además, las entidades tendrán que reorientar la obra social y "estar atentas" a las nuevas circunstancias de algunos colectivos, apuntó.